ILD Leadership Consulting

ILD bietet praxisorientiertes Management Consulting zur Entwicklung und Umsetzung professioneller Strategien in unterschiedlichen Unternehmensphasen und -situationen. Ob Brainstorming, klassische Beratung und Umsetzungsunterstützung und themen- oder rollenbezogenes Sparring, sprechen Sie uns einfach gern an.

Impulse und Unterstützung durch erfahrene Experten

Wir helfen Mandanten mit praktikablen und effizienten Problemlösungen und unterstützen in Restrukturierungs- und Stabilisierungsphasen ebenso wie in Phasen des Wachstums und der Veränderung. Tätigkeiten in internationalen Top-Management-Funktionen bilden die Basis unseres Know Hows. Neben dem Management Consulting übernehmen wir für Sie auch anlassbezogene Führungsrollen des qualifizierten Interim-Managements in diesen Bereichen.

Ausgewiesene Expertise

  • Business-/ HR Strategie und HR Transformation
  • Talent Management
  • Organisationsentwicklung
  • Labor-Relations
  • Demografie-Management
  • Innovations-Management
  • Konflikt-Management & direkte Krisenintervention
  • Finance & Controlling, IT (Strategien, Rollen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten & Prozesse)
  • Projektmanagement / PMO (Strategien, Rollen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten & Prozesse)
  • Gesundheits-Management (Zusammenarbeit & Führung)

Zielgruppen

  • HR Management / Personalleitungen
  • Leitungen Finance, Controlling und IT
  • Leitungen Projektmanagement / PMO
  • Unternehmenführung

ILD Management Counseling

Restrukturierung & Labor Relation

Unsere Experten gehen auch dorthin, wo es weh tut. Bei Restrukturierungen unterstützen wir Sie auf der Business-Ebene (z.B. durch Finance & IT - Know-how) ebenso wie im HR-Bereich. Wir entwickeln mit Ihnen beispielsweise eine passgenaue Labor-Relations- und Kommunikationsstrategie, ebenso wie Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Machbarkeitsstudien und Entscheidungsvorlagen. Von besonderer Bedeutung für eine erfolgreiche Umsetzung der Vorhaben ist die richtige organisatorische Einbindung, das effektive Zusammenarbeiten beteiligter Schnittstellen genauso wie das Einbeziehen entsprechender Gouvernance-Strukturen. Bei den notwendigen Beratungen und Verhandlungen mit (Gesamt-/Konzern-) Betriebsrat und Gewerkschaften unterstützen wir Sie aktiv als Councelor bis hin zur Übernahme der Verhandlungsführung im Rahmen eines Interim-Mandates.

HR Consulting/ Counceling

Ob Sie HR als Bereich aufbauen oder professionalisieren möchten: Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine HR-Vision für Ihr Unternehmen. Wir definieren Ziele und geben Impulse zur HR-Positionierung, -Organisation und -Transformation. Aus Ihrer Business-Strategie leiten wir passgenaue HR-Prioritäten ab. Mit der Entwicklung und Implementierung aussagefähiger Key Performance Indicators (KPI) gelingt der nächste Schritt. Auch bei der Planung und Umsetzung komplizierter Einzelmaßnahmen unterstützen wir Sie. Außerdem bieten wir eine praxisbezogene Qualifizierung zum HR-Business-Partner. Denn wer HR als Schlüsselfunktion für das Business versteht, sorgt für die systematische Entwicklung der Organisation und der Mitarbeiter und sichert wesentliche Erfolgskomponenten wie Demografie-Management, Labor-Relations, Talent-Management, Innovations-Management und Branding ab. 

„Die Fähigkeit eines Chefs erkennt man an seiner Fähigkeit, die Fähigkeiten seiner Mitarbeiter zu erkennen." Robert Lembke

Finance, Controlling, IT, Project Management

Analyse, Beratung, Strategie- und Konzeptentwicklung, Restrukturierung und Umsetzung, Interims-Management in folgenden Schwerpunktbereichen:

  • Rechnungswesen
  • Konzernkonsolidierung & Reporting (HGB & internationale Standards)
  • Rechnungswesen-Prozesse und Finance-Shared-Service-Center
  • Controlling (Rollen, Aufgaben, Verantwortungen und Prozesse)
  • IT-Strategie & Governance
  • Projektmanagement / PMO (Rollen, Aufgaben, Verantwortungen und Prozesse)

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Ihr Ansprechpartner

Stefan
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Wilke