Remote Leadership Fact Sheet #2: Führungsaufgaben
Aus der Besonderheit virtueller Zusammenarbeit ergeben sich für die Führungskraft teils neue Aufgaben, während andere Führungsaufgaben nicht neu sind, sondern unter veränderten Rahmenbedingungen ausgeführt werden müssen. Es geht um eine Veränderung in der Haltung, um die Weiterentwicklung von Führungskompetenzen. Haltung und Unternehmenskultur entscheiden darüber, ob der Wandel zur „Remote Leadership“ überhaupt gelingen kann. Ein Verzicht auf diesen Wandel hingegen wird die Wettbewerbsfähigkeit langfristig stark einschränken.