Wer sich selbst kennt, kann andere besser führen. Mit ILD entdecken Sie Ihre Führungs­kompetenzen.

ILD berät und coacht Entscheider in allen Fragen der Transformation von Business, der Organisation und der Kultur. Unser integriertes Konzept 4Cs of Leadership® nutzt Conflict, Communication, Change und Coaching als zentrale Handlungsfelder für die Dynamisierung von Führung & Zusammenarbeit in Unternehmen und Institutionen ergänzt um eine integrative Teamentwicklung. Als Konzeptmanufaktur entwickeln wir gerne individuelle Lösungen für unsere Kunden.



Lead: Yourself. Teams. Transformation.

Gute Führung will gelernt sein. In Gesprächen, Coachings und Workshops vermittelt ILD, wie ein Arbeitsklima entsteht, in dem Mitarbeiter und Entscheider gerne arbeiten. Mit dem integrierten Beratungs- & Coaching-Ansatz 4Cs of Leadership unterstützt ILD vom Profiling über die Kompetenzentwicklung bis zur kommunikativen Begleitung und Evaluation. Darüber hinaus qualifizieren wir Coaches und entwickeln unternehmerische Kompetenzen auf Grundlage exklusiver, international zertifizierter Ausbildungen.

Gerne zusammenarbeiten.

Vertrauen, Kommitment und Verantwortung sind die Eckpfeiler einer guten Führungs- bzw. Teamkultur, in der es Spaß macht, sich zu engagieren und proaktiv einzubringen. ILD zeigt Ihnen die Konzepte, Tools und Methoden, mit denen Sie erfolgreich im Team bzw. mit Teams arbeiten. Es stehen dabei fünf Verhaltensweisen unseres Teaming-Prozesses im Vordergrund, die wesentlich in einer leistungsbezogenen und nachhaltigen Teamentwicklung sind (5 Behaviors of Teaming). Auch in akuten Krisen können wir wirkungsvoll helfen.

Transformation meistern.

Change wird zur Chance. Für eine wirkungsvolle Transformation ist nicht nur die entsprechende Geschäftsstrategie und die passende Organisationsstruktur von Bedeutung. Die Entwicklung von Zusammenarbeits- und Führungskompetenzen sowie die Etablierung einer entsprechenden Führungskultur sind wesentliche erfolgskritische Faktoren. Transformationen können nur dann gemeistert werden, wenn parallel in allen vier Bereichen wirkungsvoll gearbeitet wird (4 Areas of Transformation).


  • Aktuelle ILD-Veranstaltungen, die Sie nicht verpassen sollten.

  • Konflikt & Change können auch Ihre Unternehmenskultur positiv verändern.

  • Wissenstransfer funktioniert auch ohne persönliche Anwesenheit.

  • „Mein Vorstandskollege Daniel Mohaupt und ich haben zum wiederholten Male mit den Profis von ILD deren professionelles Auswahlverfahren für die Besetzung von 2 wichtigen Schlüsselfunktionen in der Führung durchgeführt. 5 Kandidaten haben im Rahmen eines Assessmentcenters viel über sich selbst erfahren und uns viel von sich gezeigt. Dabei fühlten sie sich sehr wohl. Wir selbst, waren von den Methoden und Profilings der ILD EvaluationHours sehr überzeugt. Denn auch wir konnten uns ein sehr gutes Bild über jeden einzelnen sowohl internen als auch externen Bewerbern machen und eine gute Entscheidung treffen. Danke an die ILD (Frank Strathus, Arndt Kempen, Kirsten Strathus), wir können sowohl eure Methoden zur Personalauswahl als auch die Profilings nur empfehlen!“

    Grit Westermann | Vorstandsvorsitzende, PSD Bank

  • „Ich danke dem Team von ILD für die bisherige erfolgreiche langjährige Beratung in den Transformationsprozessen der DIN-Gruppe. Mit auf unseren Bedarf zugeschnittenen Führungsentwicklungsprogrammen (Compass & Cockpit), den Leadership- und Team – Coachings wurde die Transformation unserer Kultur wirksam unterstützt. Dies betrifft die erfahrenen Führungskräfte genauso wie den Führungsnachwuchs. Die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit den kompetenten und erfahrenen Kollegen von ILD kann ich sehr empfehlen.“

    Christoph Winterhalter | CEO Vorstandsvorsitzender, Deutsches Institut für Normung (DIN), ISO-Vice President Policy.“

  • „Führung bewegt Menschen und wir bewegen Berlin – Herzlichen Glückwunsch ILD und alles Gute für die nächsten 10 bewegenden Jahre!”

    Dr. Rolf Erfurt | Vorstand Betrieb, Berliner Verkehrsbetrieb BVG

  • „Praxisbezogen, offen, innovativ und wertvoll – so würde ich die Zusammenarbeit mit ILD bezeichnen. Praxisbezogen – der Mix an internationalen Kompetenzen und Managementerfahrung ist wertvoll. Die Offenheit führt zur Klarheit und zur Fokussierung. Innovativ – Businessverständnis und Gestaltungskraft prägen die Umsetzung. Von der Diagnose und Beratung, vom Training bis hin zum Coaching und der Krisenintervention. ILD bietet hier maßgeschneiderte Lösungen an und ist damit ein bewährter Partner in Transformationsprozessen. Herzlichen Glückwunsch zum Firmenjubiläum!”

    Stefan Moschko | Head of HR Germany, Siemens AG
  • “Das Eckerd College kann sich glücklich schätzen, mit ILD seit seiner Gründung vor zehn Jahren zusammenzuarbeiten. Das erfahrene Managementteam von ILD, das über jahrzehntelange Erfahrung im leitenden Personalmanagement in multinationalen Unternehmen verfügt, ist ein natürlicher Partner für unser Institut für Führungskräfteentwicklung, der unsere Arbeit in Deutschland und Westeuropa ausweitet und gleichzeitig unsere nordamerikanischen Kunden mit seinen umfassenden Erfahrungen und Erkenntnissen unterstützt. Wir freuen uns auf unsere weitere Zusammenarbeit in den nächsten zehn Jahren.”

    Kelly Kirschner │ Vice President and Dean Division of Executive and Continuing Education, Eckerd Universität FL,USA

  • „Das Team von ILD hat mich und unsere Belegschaft in einem komplexen Transformationsprozess über 2 Jahre professionell und inspirierend betreut sowie uns als Führungsteam ständig weiterentwickelt (ILD Teaming). Ich schätze insbesondere den systematischen Ansatz der 4Cs und kann die systematische Herangehensweise von ILD und deren hands on – Mentalität bei der Umsetzung nur weiterempfehlen.”

    Daniel Gradl │ Geschäftsführer (Managing Director) Faiveley-Wabtec International

  • “10 Jahre ILD: eine beindruckende Firmenentwicklung – Herzlichen Glückwunsch und weiterhin viel Erfolg! Ihr habt unser Management Team mit Eurem Führungskonzept “4Cs Leadership“ überzeugt. Euch ist es gelungen, unser schnell wachsendes Werk mit seiner Führungsmannschaft und seinen Herausforderungen weiter zu entwickeln, um mit den Herausforderungen so umzugehen, dass Führung und übergreifende Zusammenarbeit keinen Gegensatz, sondern eine Einheit in der Transformation zu einer modernen Firmenkultur bilden.”

    Dr. Michael Pfeil │ Head Global Nonclinical Development bei Merz Pharmaceuticals.

  • „Die Partnerschaft mit dem ILD ist aus den Sitzungen des MTI/LDI-Beirats am Eckerd College hervorgegangen. Am Anfang stand der Austausch von Erfahrungen mit der Anwendung von CDP und EMP in Deutschland und Brasilien. Auf ganz natürliche Weise entstand daraus eine geschätzte Partnerschaft. Herzlichen Glückwunsch Frank, Stefan und dem gesamten ILD-Team. 10 Jahre sind ein riesiger Meilenstein.”

    Andre Machado │ Gründer der Unternehmensberatung MoneyMind, Brasilien, Strategischer Partner von ILD

  • „Die Verzahnung der einzelnen Qualifizierungsprojekte führt zu einem hilfreichen Mix aus Selbsterkenntnis, Fremdverstehen und Optimierungsstrategien. Sie ist eine optimale Flankierung für Unternehmenstransformation, Change und für den Aufbau einer gemeinsam getragenen Unternehmenskultur.”

    Marion Winkenbach │ Geschäftsführung Beuth Verlag

  • „ILD ist der bewährte Partner für systemische Management-Beratung und -Entwicklung bei sämtlichen Themenstellungen! Das gesamte Team von ILD besteht aus sehr erfahrenen Beratern mit exzellentem Business-Background. Diese Kombination erschafft ein sehr offenes, kreatives und effektives Klima, in dem die Themen sich fast von selbst lösen.”

    Marko Müller │ Head of HR, HRBP international Merz Pharma


Unsere strategischen Partner.


Wir bei ILD können, was wir tun. Mit umfassender Erfahrung in den verschiedensten HR-Bereichen, mit hoher strategischer Kompetenz und herausragendem Know-how in allen Transformationsfragen entwickeln wir neue Perspektiven für Ihr Unternehmen.

Über das Team