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Wer bekommt den ILD Leadership Award?
Wer bekommt den ILD Leadership Award?
Die Nominierung und Auswahl der Awardträger muss maximal transparent und nachvollziehbar erfolgen. Durch die Fokussierung auf drei Kategorien und klare Einschätzungs- und Nominierungskriterien sowie das jährlich rotierende Juroren-Team versuchen wir, diesem Anspruch bestmöglich gerecht zu werden.
Future Leaders sind für uns junge Führungskräfte (Führungsnachwuchs), die bereits jetzt bzw. zeitnah wichtige Führungsaufgaben in verschiedenen Bereichen ausführen bzw. übernehmen werden. Sie zeichnen sich dabei genauso durch eine pro-active, selbstreflektierende und konsequente Haltung wie auch durch ihr Engagement und ihre Leidenschaft für Führung, Teamentwicklung und übergreifende Zusammenarbeit aus. Future Leaders haben bereits eine ausgeprägte Wirkung in Ihrer Führung nachgewiesen und zudem Potenzial für weitergehende, höhere und komplexere Führungsaufgaben. Sie zeigen, dass sie Veränderungen z.B. mit Weitblick, Strategie, Innovationskraft, hoher Émpathie auch unter Unsicherheiten vorantreiben und andere dabei begeistern können. Somit ist der Ausprägungsgrad der 4Cs Schlüsselkompetenzen nachweisbar.
Unter Impact Leader verstehen wir eine erfahrene Führungskraft, die einen Einfluss, eine Wirksamkeit z.B. beim innovativen Gestalten bzw. nachhaltigen Bewältigen von herausfordernden Transformationen und / oder in der Führung in Konflikten / Krisen nachgewiesen hat. Dabei gelingt es ihr, durch Authentizität, Entscheidungs- und Umsetzungsstärke andere zu führen, die Kreativität und Adaptionsfähigkeiten zu fördern, einen ausgeprägten Teamspirit zu generieren. Sie setzt Standards in der Führung mit einem klaren und ausbalancierten Anspruch auf Fordern und Fördern. Mit ihren Motiven, ihrer Integrität und Integrationskraft, ihrem Diversitätsverständnis, der hohen Glaubwürdigkeit und ihrem respektvollen und wertschätzenden Umgang weiß sie um ihren Einfluss auf die Führungskultur.
Mit Inspiring Leaders meinen wir inspirierende und erfahrene Führungs- bzw. Unternehmerpersönlichkeiten (z.B. Intra- & Entrepreneure) mit hoher Selbstreflexion, Demut und eigenen Entwicklungsanspruch, mit klarer Visions- und Innovationskraft und der Befähigung, auch die Entwicklung und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter mit in den Vordergrund zu stellen. Ebenso sind es Führungskräfte, die sich auf langfristige Nachhaltigkeit und verantwortungsvolle Geschäftspraktiken konzentrieren und auch den Gesamterfolg und die Beständigkeit eines Unternehmens mit in den Fokus stellen. Diese Führungspersönlichkeiten handeln sozial verantwortlich und tragen zum Wohl der Gemeinschaft bei. Es sind erfahrene Führungskräfte, die als Vorbild (Role-Model) übergreifender Zusammenarbeit und wirksamer Führung gelten. Sie begeistern und inspirieren durch eine generationsübergreifende Sinnvermittlung, ausgeprägte Leidenschaft, hohe Empathie, konstruktives Konflikt-Management, Management von Emotionen und Belastungen, Respekt und Wertschätzung und Humor. Sie gehen als Vorbild voran, packen an, bieten Hilfe an, fordern Feedback ein, agieren hierarchieunabhängig, offen, ehrlich, authentisch, sichtbar, präsent und werden als Identifikation-& Integrationsfigur von anderen gefragt, geschätzt und geachtet.
Jede Nominierung, jede Auswahl als Awardträger hat eine eigene Geschichte. Insofern kann es sich bei Nominierungs- und Auswahlkriterien nur um Orientierungs- und Argumentationshilfen handeln. Jegliche Entscheidung sind naturgemäß subjektiv geprägt. Wir haben uns vorgenommen, den Anspruch auf Plausibilität, Unabhängigkeit, Fairness und Nachvollziehbarkeit von Nominierungen anhand aktuellem Stand der Wissenschaft und eingebrachter Praxiserfahrung in der Führung bestmöglich gerecht zu werden. Auch die gremienbezogene Rollen- und Aufgabenaufteilung, die jährlich rotierende, neue und diverse Zusammensetzung des Juroren-Teams und der interaktive Prozess spiegelt unseren Anspruch wieder. Dementsprechend übernehmen wir keine Gewähr (Rechtsweg ist ausgeschlossen).
Unsere Führungsphilosophie bezieht sich auf die Haltung, die Emotion und das Verhalten einer Person oder einer Gruppe von Personen wie sie andere führen, befähigen und inspirieren, um so gemeinsame Ziele zu erreichen, Veränderungen proaktiv zu gestalten und Potenziale bestmöglich zu entwickeln.
Die Kriterien für wirksame Führung können je nach Kontext und Perspektive naturgemäß variieren. Hier sind einige der Leadership-Kriterien, die wir als wichtig erachten und die bei der Einschätzung der Nominierungen herangezogen werden können. Von besonderer Bedeutung ist jedoch unser geschütztes Führungsmodell mit seinen Schlüsselkompetenzen: The 4Cs of Leadership®️.
