Wo auch immer Menschen zusammenarbeiten treten Konflikte auf. Entscheider müssen dann oft als Konfliktmanager fungieren und ungewohnte Verantwortung übernehmen. Beim Conflict Coaching geht es um die Entwicklung der eigenen Konfliktkompetenz, um aktuelle oder zukünftige Konflikte besser zu meistern. Sie lernen, Krisen zu entschärfen und Wege zur Konfliktlösung proaktiv auszuloten. So entsteht aus Streitfällen echte Innovationskraft.
Individuelles Angebot: Alle Details klären wir in einem gemeinsamen Initialgespräch.
Unproduktive Konflikte und Krisen erfordern Bewältigungsstrategien – von der Entwicklung eines Konfliktbewusstseins über die Kenntnis des eigenen Konfliktprofils bis zur Deeskalation. Beim Conflict-Coaching kombinieren wir das Profiling der Konfliktpartner mit professionellen Tools zur Konfliktbearbeitung, -bewältigung und -prävention. In effizienten Einzelcoachings und parallelen Team-Coachings werden spezifische Kompetenzen weiterentwickelt, eine gemeinsame Sprachebene gefunden, Spielregeln definiert und Konfliktenergien positiv ausgerichtet.
Jeder Konflikt ist anders gelagert. Deshalb beginnt die Chance zur Lösung immer beim eigenen Konfliktprofil und beim Wissen über die Funktions- und Wirkungsweisen von Emotionen und Konfliktverhalten. Persönliche Verantwortung ist daher Kernthema beim Conflict Coaching mit ILD. Entscheider und HR-Profis erlernen auf Basis des Conflict Dynamics Profile® Techniken, mit denen sie Verantwortung für sich selbst, die Situation, den Konflikt und nicht zuletzt auch für den Konfliktpartner übernehmen können.
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