Führung gestalten, Führung verankern, Leistung ermöglichen.

Diagnose. Develop. Deliver Impact. Mit unserem ILD Leadership Compass unterstützen wir Unternehmen dabei, Führungsqualität auf den drei Ebenen LEADER, TEAM & CULTURE systematisch zu diagnostizieren, gezielt weiterzuentwickeln und nachhaltig wirksam zu machen. Auf Basis unserer 4Cs of Leadership® verbinden wir wissenschaftlich fundierte Diagnostik, praxisnahe Leadership Development Programme und professionelle Konfliktkompetenz zu einem integrierten Ansatz.


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ILD Specials

Gute Führung sichtbar machen. Potenziale gezielt positionieren. Think Out of the box. Dabei gehen wir gerne innovative Wege.
Bitte sprechen Sie uns direkt an – info_at_leadership-institute.de

ILD Leadership Award®

Herausragende Führungspersönlichkeiten und Teams für ihre Haltung, Leistungen und besondere Führungswirksamkeit auszeichnen, um gute Führung sichtbar zu machen und Impulse für eine zukunftsfähige Führungskultur zu setzen. Die Auszeichnung erfolgt durch eine unabhängige, ehrenamtlich tätige Jury in mehreren Kategorien.

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ILD tracks4me® – Bestplacement

Individuelle Kompetenzen, Potenziale und Karriereziele systematisch analysieren, um Führungspersönlichkeiten bei ihrer beruflichen Positionierung und der passgenauen Besetzung anspruchsvoller Führungsaufgaben zu unterstützen.

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ILD Exchanging Perspectives®

Individuelle Konzepte für den unternehmensübergreifenden Positionstausch von Führungskräften entwickeln, geeignete Partnerunternehmen identifizieren und gezielt zusammenführen sowie die Beteiligten professionell vorbereiten und den Austausch durch Coaching und praxisnahe Umsetzungsbegleitung unterstützen.

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  • „Ich danke dem Team von ILD für die bisherige erfolgreiche langjährige Beratung in den Transformationsprozessen der DIN-Gruppe. Mit auf unseren Bedarf zugeschnittenen Führungsentwicklungsprogrammen, den Leadership- und Team-Coachings wurde die Transformation unserer Kultur wirksam unterstützt. Dies betrifft die erfahrenen Führungskräfte genauso wie den Führungsnachwuchs. Durch Maßnahmen auf Organisations-, Team- und individueller Ebene ist sichergestellt, dass Führungsverständnis, die Spielregeln der Zusammenarbeit, praktikable Tools und Techniken einheitlich vermittelt, erprobt und umgesetzt werden. Damit wird in der DIN-Gruppe eine hohe Durchdringung und Wirksamkeit erzielt. Die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit den kompetenten und erfahrenen Kollegen von ILD kann ich sehr empfehlen”

    Christoph Winterhalter | CEO Vorstandsvorsitzender, Deutsches Institut für Normung (DIN), ISO-Vice President Policy.“

  • „Das Team von ILD hat mich und unsere Belegschaft in einem komplexen Transformationsprozess über 2 Jahre professionell und inspirierend betreut sowie uns als Führungsteam ständig weiterentwickelt.”

    Daniel Gradl | Geschäftsführer/Managing Director, Faiveley-Wabtec

  • „Die langfristig professionelle Begleitung vieler Aspekte der Transformation durch theoretisches Training mit praktischer Umsetzung, dem Coaching von Einzelpersonen oder der Konfliktintervention in kritischen Phasen sind Grundlagen für die Erfolge im Change. Nicht zuletzt durch die angenehme, offene und natürliche Art der ILD Coaches und ILD Verantwortlichen kann ich eine Zusammenarbeit sehr empfehlen.”

    Daniel Schmidt | Mitglied des Vorstandes & CFO, DIN

  • „ILD ist der perfekte Partner für Management Beratung und Entwicklung bei sämtlichen Themenstellungen! Das gesamte Team von ILD besteht aus sehr erfahrenen Beratern mit exzellentem Business-Background. Diese Kombination erschafft ein sehr kreatives und effektives Klima, in dem die Themen sich fast von selbst lösen”

    Marko Müller | Head of HR, HRBP international, Merz Pharma

  • „Die Zusammenarbeit mit ILD ist von Vertrauen, Respekt und gegenseitiger Wertschätzung geprägt. Die Gespräche, Impulse und gemeinsamen Umsetzungspläne haben sich als sehr wertvoll erwiesen. Sowohl die persönliche Weiterentwicklung als auch die des gesamten Teams hat sehr von der Expertise unserer ILD-Coaches profitiert.”

    Dominik Grau | Geschäftsführung Beuth Verlag

  • „Die einzelnen Workshops waren interessant, abwechslungs- und erkenntnisreich. Insbesondere die verschiedenen Methoden zur Selbstreflexion in den einzelnen Aspekten sind sehr hilfreich.“

    Projektcontrolling-Team | 50Hertz Transmission GmbH

  • „Das Bestechende an der 4Cs-Methode ist der berechtigte Konfliktfokus und die Kombination wissenschaftlicher Normierung mit hohem Praxisbezug, der eine schnelle und effektive Verhaltensänderung ermöglicht. ILD hat uns hochprofessionell hierin begleitet. Danke.“

    Quinton Mitchell | Mitchell Consulting (South Africa)



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Frank Strathus, Kerstin Wilke, Arndt Kempen