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Führung gestalten, Führung verankern, Leistung ermöglichen.
Führung gestalten, Führung verankern, Leistung ermöglichen.
Design. Enable. Measure. Wir helfen Unternehmen dabei, Führungssysteme so zu gestalten (Architecture) und umzusetzen (Operating), dass Menschen besser zusammenarbeiten, wirksamer führen und in Transformationen erfolgreicher agieren. Wir machen Führungskompetenz zu einem Wettbewerbsvorteil.
Ihre Herausforderung: Führungssysteme strategisch ausrichten.
Steht Ihr Unternehmen vor Wachstum, Transformation oder Nachfolge? Wir entwickeln die Führungsarchitektur, die zu Ihrer Strategie, Ihren Menschen und Ihrer Unternehmenskultur passt – von der Besetzung von Schlüsselpositionen bis zum gemeinsamen Führungsverständnis.
Ihre Herausforderung: Führung im Alltag wirksam verankern.
Gute Führung entsteht nicht durch Zufall. Wir unterstützen Sie dabei, wiirksame Führung im täglichen Miteinander erlebbar zu machen – mit klaren Führungsprinzipien, übergreifender Zusammenarbeit und einer bedarfsorientierten und praxisbezogenen Entwicklung von Führungskräften und Teams.
Ihre Herausforderung: Führung messbar machen, Besetzungsqualität absichern.
Wo steht Ihre Führung heute – und wie entwickeln Sie sie gezielt weiter? Mit fundierter Diagnostik, Development Centern und Leadership Analytics schaffen wir Transparenz und unterstützen Sie dabei, Führung messbar kontinuierlich wirksam weiterzuentwickeln und Besetzungen von Schlüsselpositionen abzusichern.
Wir machen Konflikte zu einem Erfolgsfaktor für Führung und Zusammenarbeit.
Konflikte kosten Zeit, Energie und Produktivität – oder sie werden zum Motor für bessere Zusammenarbeit, Innovation und Veränderung. Entscheidend ist nicht, ob Konflikte entstehen, sondern wie Führungskräfte und Teams damit umgehen.
Mit unserem Conflict Chapter verbinden wir wissenschaftlich fundierte Diagnostik, Coaching und professionelle Konfliktbegleitung zu einem integrierten Ansatz. Wir entwickeln Konfliktkompetenz, lösen festgefahrene Konflikte nachhaltig und stärken die Zusammenarbeit in Unternehmen.
Nicht der nächste Job. Die richtige Herausforderung. Karriere ist heute kein geradliniger Weg mehr. Berufliche Entwicklung bedeutet, Chancen zu erkennen, Veränderungen aktiv zu gestalten und den Platz zu finden, an dem Menschen ihre Stärken, ihre Persönlichkeit und ihre Potenziale bestmöglich entfalten können. ILD Tracks4Me® – Best Placement steht für einen profiling-basierten Beratungsansatz, der Menschen in allen Phasen ihrer beruflichen Entwicklung begleitet – vom Berufseinstieg über den nächsten Karriere- und Führungsschritt bis hin zur Neuorientierung erfahrener Executives. Denn nachhaltiger Erfolg entsteht dort, wo Menschen nicht irgendeine Position finden, sondern die richtige Herausforderung.
Schlüsselpositionen richtig zu besetzen, ist eine der wichtigsten unternehmerischen Entscheidungen. Gleichzeitig reicht es nicht mehr aus, erst dann nach Führungspersönlichkeiten zu suchen, wenn eine Position vakant wird. ILD verbindet deshalb Strategic Executive Search, wissenschaftlich fundierte Leadership-Diagnostik und strategische Nachfolgeplanung zu einem integrierten Ansatz.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, kritische Schlüsselpositionen extern wie intern bestmöglich zu besetzen und gleichzeitig eine Strategic Management Reserve für zukünftige Führungsaufgaben aufzubauen.
Führung wechseln. Perspektiven erweitern. Wirkung neu verstehen.
Was passiert, wenn Führungskräfte für eine begrenzte Zeit ihre gewohnte Führungsrolle verlassen und in einem anderen Unternehmen Verantwortung übernehmen?
Mit Changing Perspectives® organisiert ILD einen firmenübergreifenden, temporären Tausch von Führungsrollen. Führungskräfte erleben Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur aus einer völlig neuen Perspektive – nicht als Beobachter, sondern unmittelbar in einer anderen Führungsrealität.
ILD konzipiert und organisiert den Austausch, bereitet die beteiligten Führungskräfte und Unternehmen vor und moderiert, begleitet und coacht den gesamten Prozess. Klare Spielregeln, Vertraulichkeit, definierte Verantwortungsbereiche sowie strukturierte Briefings und Reviews schaffen dabei einen geschützten und professionellen Rahmen.
Im Mittelpunkt steht nicht das Kennenlernen eines anderen Unternehmens, sondern die Reflexion der eigenen Führungswirkung: Was funktioniert auch in einem völlig anderen Umfeld? Wo stoßen vertraute Führungsmuster an Grenzen? Was können beide Organisationen voneinander lernen?
Die gewonnenen Erfahrungen werden gemeinsam mit ILD reflektiert und systematisch in die eigene Führungsrolle und Organisation übertragen.
Der Perspektivwechsel wird so zum Entwicklungsbeschleuniger – für die Führungskraft, das Team und beide Unternehmen.
ILD übernimmt dabei u.a.: Matching geeigneter Unternehmen und Führungskräfte · Konzeption und Vorbereitung · Briefing und klare Governance · Moderation des Rollenwechsels · Coaching während der Praxisphase · strukturierte Reviews · Transfer der Erkenntnisse in die eigene Organisation.
Wenn Sie mehr zu unserem Angebot erfahren möchten oder eine konkrete Anfrage haben, dann schreiben Sie uns eine Nachricht.
Ihre Ansprechpartner:
Frank Strathus, Kerstin Wilke, Arndt Kempen
