Wir machen Führungsqualität sichtbar, messbar und gezielt entwickelbar.
Wirksame Führung beginnt mit Transparenz. Mit wissenschaftlich fundierter, evidenzbasierter Diagnostik (individuelle und teambezogene Profilings), praxisnahen Evaluation Hours (AC&DC) und Leadership Analytics machen wir Führungsqualität messbar, erkennen Potenziale und Risiken und schaffen fundierte Entscheidungsgrundlagen. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Schlüsselpositionen passgenau zu besetzen, Führungskräfte und Führungsteams gezielt weiterzuentwickeln und die Wirksamkeit von Führung nachhaltig zu steigern.
Darüber hinaus schaffen wir mit einer Leadership Due Diligence Transparenz über Führungsqualität, Managementkompetenzen und personelle Risiken – insbesondere zur Absicherung strategischer Entscheidungen bei Investitionen, Unternehmenstransaktionen, Nachfolgeregelungen und Transformationen.
Typische Herausforderungen
Viele Unternehmen investieren in Führung, können deren Wirkung jedoch nur schwer objektiv bewerten. Sie fragen sich beispielsweise:
- Woran erkennen wir wirksame Führung?
- Welche Kompetenzen fehlen?
- Welche Teams benötigen Unterstützung?
- Welche Maßnahmen zeigen tatsächlich Wirkung?
- Wie treffen wir bessere Personalentscheidungen?
Leadership Diagnostics – Die richtigen Menschen in den richtigen Führungspositionen.
LEADER – Führungskompetenzen erkennen, Potenziale entfalten und Führungswirksamkeit stärken.
Level 1: 4Cs Leadership Individual Diagnostic: Wir analysieren Persönlichkeit, Führungskompetenzen, Potenziale und Rollenpassung – mithilfe u.a. von
- Leadership Analytics: Führungsqualität, Potenziale und Risiken systematisch analysieren, die Besetzung von Schlüsselpositionen fundiert bewerten und strategische Personal- und Investitionsentscheidungen absichern.
- Evaluation Hours (Assessment Center / Recruiting und Development Center / Standortbestimmung): Führungskompetenzen, Potenziale und Rollenpassung durch strukturierte, praxisnahe Verfahren fundiert bewerten, Personalentscheidungen absichern und gezielte Entwicklungsmaßnahmen ableiten.
- Strategic Management Reserve: Eine strategische externe Talent- und Nachfolge-Pipeline systematisch aufbauen, qualifizierte Führungspersönlichkeiten frühzeitig identifizieren und gezielt betreuen, um Schlüsselpositionen vorausschauend und bedarfsgerecht besetzen zu können.
- Leadership- & Team-Reviews: Führungsqualität, Leistung, Potenziale und Talente systematisch bewerten, Kompetenzdichte und Performance von Führungsteams analysieren sowie fundierte Entscheidungen zur Besetzung, Entwicklung und Nachfolge absichern.
- Leadership Dashboards & KI-gestützte Leadership Analytics: Führungsqualität, Kompetenzen, Potenziale und Risiken datenbasiert analysieren, mithilfe KI-gestützter Auswertungen transparent visualisieren und fundierte strategische Führungs- und Personalentscheidungen ermögliche
- Wissenschaftlich und evidenzbasierte Profilings für Führungskräfte (Individual- oder 360°-Feedback): Persönlichkeit, Motive, Haltung, Führungskompetenzen, Verhaltensmuster und Entwicklungspotenziale mit wissenschaftlich fundierten Diagnostikverfahren differenziert erfassen, durch Selbst- und Fremdbildabgleiche reflektieren und gezielte Entwicklungsmaßnahmen ableiten.
Ihr Nutzen: frühzeitige Risikoerkennung und gezielte Führungskräfteentwicklung, fundierte Besetzungs- und Nachfolgeentscheidungen, höhere Besetzungsqualität von Schlüsselpositionen
TEAM – Aus Führungskräften wirksame Führungsteams machen.
Level 2: 4Cs Leadership Team Diagnostic: Wir untersuchen und identifizieren konkrete Leistungs- und Entwicklungspotenziale
- Zusammenarbeit im Team
- Übergreifende Zusammenarbeit
- Vertrauen-Level im Team
- Teambezogene Konfliktkompetenzen
- Teambezogene Kommunikation
- Grad des Kommitments
- Gemeinsame Verantwortung & Ergebnisse
Ihr Nutzen: Bessere Entscheidungen, klarere Verantwortlichkeiten, wirksamere Zusammenarbeit und höhere Teamperformance.
CULTURE – Führungskultur erkennen und gezielt gestalten.
Level 3: 4Cs Leadership Culture Diagnostic: Wir analysieren Führungsverständnis, gelebte Führungsprinzipien und tatsächliches Führungsverhalten – und machen Abweichungen zwischen strategischem Anspruch und gelebter Praxis sichtbar.
Ihr Nutzen: Mehr Orientierung, eine stärkere Verankerung der Unternehmensstrategie und eine Führungskultur, die Zusammenarbeit, Leistung und Veränderung unterstützt.
Evaluation Hours – Assessment Center & Development Center
Analyse zur Besetzungsqualität – Wie erkennt man, ob jemand wirklich ins Unternehmen passt oder für die zu besetzende Schlüsselposition geeignet ist? Wie lassen sich im Bewerbungsprozess echte Teamfähigkeit, Führungskompetenz und das Matching mit der Kultur nachweisen?
ILD Evaluation zeigt, wie Sie diese Besetzungsfragen verlässlich und zukunftssicher beantworten, um die Besetzungsqualität und somit ihre Personalentscheidungen absichern. Ob als entwicklungsbezogenes Development Center oder auswahlbezogenes Assessment Center, wir sprechen lieber von Evaluation. Unsere EvaluationHours sind profiling-basiert und dienen in erster Linie der wertschätzenden Standortbestimmung mit klarem Entwicklungsoutput.
Für erfolgreiche Personalentscheidungen ist die Analyse der persönlichen, rollenbezogenen und kulturellen Eignung ebenso wichtig wie das Matching mit dem zukünftigen Team. Evaluation mit ILD schafft die effektive Basis für eine systemische und wertschätzende Bewerberauswahl bzw. Qualität der Besetzung von Schlüsselpositionen. Die Zusammenführung interdisziplinärer Kompetenzen und wissenschaftlicher und bewährter Tools ermöglicht einen fundierten Entscheidungsprozess: Wir schauen dabei auf die Haltung, Motive, Emotionen und diagnostizieren verhaltensbezogene Schlüsselkompetenzen der Zusammenarbeit und Führung.
Einsatz ausgewählter kombinierbarer Profiling-Methoden
Eine wesentliche Basis jeder unserer Leadership Evaluations Produkte ist die Durchführung von wissenschaftlich normierten bzw. international evaluierten Profilings-Methoden zu Persönlichkeitseigenschaften, Motiven / Werten und vor allem anerkannten Schlüsselkompetenzen in der Zusammenarbeit und Führung.
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Module für die individuelle Evaluation.
Mit flexibel kombinierbaren Übungen bzw. Tools entsteht ein passgenaues Paket. Ob im
Recruiting (externer Kandidaten) oder bei der
internen Besetzung von Schlüsselpositionen kann die Besetzungsqualität durch die Zusammenstellung geeigneter Übungen / Tools entscheidend beeinflusst werden. Beispiele hierfür sind:
- Anforderungs- und Kompetenzanalysen
- Bewerber-Screening (Unterlagen, Online-Interviews, Finale Vorauswahl, Short-List-Präsentation)
- Referenzen und Begründungsanalyse
- Analyse bestehender Einschätzungen
- Selbstdarstellung und Veränderungsbegründung
- Biografisches Interview
- Gruppen-Übungen
- Reflexionsübungen
- Teilstrukturierte Experten-Interviews
- Perspektivenwechsel und aktives Zuhören
- Rollen-Simulationen und Fallstudien
- Fact-Findings
- Einschätzung Team- und Kultur-Matching
- EvaluationHours Inhouse: Gerne können wir sie in Ihrer Firma mit der Umsetzung der EvaluationsHours unterstützen. Dies kann beispielsweise in Form von einzelbezogenen oder gruppenbezogenen Development Centern erfolgen.
- EvaluationHours Online: Natürlich können wir auch in einer Light-Version die EvaluationHours im Einzelbezug online durchführen. Dies ist aber nicht für jede Stellenbesetzung geeignet und zumeist ein Teilelement eines Gesamtprozesses.
- EvaluationHours bei ILD:
Schicken Sie uns Ihren/ Ihre Kandidaten:in nach Berlin. Außerhalb des direkten Arbeitsplatzes bieten wir auf “neutralem Boden” unsere EvaluationHours für Einzelpersonen gerne an. Diese Variante ist insbesondere dann sinnvoll, wenn besondere Vertraulichkeitsaspekte zu erfüllen sind.
Leadership Due Diligence
Leadership Due Diligence liefert Ihnen belastbare, valide und ganzheitliche Erkenntnisse über Führungspersönlichkeiten – als fundierte Entscheidungsgrundlage für Besetzungen von Schlüsselpositionen und kritischen Rollen. Ein strukturierter, mehrdiminensionaler Prüf- und Bewertungsprozess, der über klassische Interviews hinausgeht. Wir kombinieren wissenschaftlich fundierte Diagnostik, Verhaltensbeobachtung und Referenzanalysen, um Potenziale, Risiken und Passung umfassend zu bewerten.
Mitarbeiter verlassen meist nicht ihr Unternehmen, sondern ihren Chef. Unsere Leadership Due Diligence diagnostiziert den Status der Führungskultur und Führungsqualität der Organsisation bzw. entsprechender Einheiten. Es ist ein ILD Evaluations-Verfahren, mit dem wir Ihnen aufzeigen, wo Ihr Unternehmen in Sachen Führungskultur steht. Wir beraten und unterstützen sie dabei, eine konstruktive Konflikt-, Feedback- und Entwicklungskultur zu etablieren und die Führungskultur zu dynamisieren.
Prozessbeispiel
1) Auftragsklärung & Zieldefinition
- Festlegung der Zielsetzung, des Bewertungsrahmens und der relevanten Führungsanforderungen im Kontext von Strategie, Kultur und Transformation.
- Informationssammlung & Dokumentenanalyse
- Analyse vorhandener Unterlagen wie Organigramme, Performance-Daten, Mitarbeiterfeedback, CVs oder Unternehmensstrategie.
2) Profiling & Diagnostics
- Interviews & Stakeholder-Gespräche
- Strukturierte Gespräche mit Führungskräften, Mitarbeitenden und relevanten Stakeholdern zur Einschätzung von Leadership-Kompetenzen, Wirkung und Zusammenarbeit.
- Profilings & Kompetenzbewertung
- Kompetenzanalyse: Bewertung von Führungshaltungen und -verhalten mit u.a. Kommunikationskompetenzen, Konfliktkompetenzen, Veränderungskompetenzen, Ambiguitätstoleranz, Unternehmerpotenzial, Befähigungskompetenzen, kultureller Passung sowie Potenzial anhand definierter Kriterien und ggf. psychometrischer Verfahren.
3) Risiko- und Potenzialanalyse
- Identifikation von Führungsrisiken, Entwicklungsfeldern, Nachfolgefragen sowie Stärken und Zukunftspotenzialen des Leadership-Teams.
4) Bericht & Handlungsempfehlungen
- Zusammenfassung der Ergebnisse inklusive konkreter Empfehlungen zu Entwicklung, Besetzung, Governance oder Transformation.
- Follow-up & Entwicklungsmaßnahmen
5) Begleitung der Umsetzung, z. B. durch Development Centern, Coaching, Team-Entwicklung, Talent Reviews inkl. Nachfolgeplanung oder Monitoring definierter Maßnahmen.
