The Conflict Dynamics Profile^® (CDP).

Die Methode Conflict Dynamics Profile^® (CDP) ist ein weltweit einzigartiges Verfahren. Dieses Verfahren dient:

• der Diagnose von Konfliktverhalten und emotionaler Trigger (Management von Emotionen)
• der Ableitung von Lernzielen und Entwicklungsmaßnahmen im Rollen- und Kulturkontext
• und dem proaktiven und lösungsorientierten Management von Konflikten und Krisen (Conflict Resolution).

Stärkung der Selbstreflexion:

• zur Konflikthaltung
• zu den Wirkungsketten von Emotion und Verhalten
• zur Verhaltensmessung und Ableitung gezielter Entwicklungsmaßnahmen
• sowie zum Aufzeigen von bestmöglichen, proaktiven und effektiven Konfliktlösungen.

Beim CDP-Profiling (Test-Diagnostik) gibt es zwei Versionen in mehreren Sprachen – den CDP-Individual (Selbsteinschätzung) und den CDP-360 (360 Grad-Feedback). Der CDP 360 enthält neben der Selbsteinschätzung mehrere Fremdeinschätzungen Dritter in Bezug auf die zu bewertende Person (Vorgesetzter, Kollegen, Mitarbeiter, Kunden etc.) und stellt die Ergebnisse auch in den kulturellen Kontext der Organisationseinheit.

Testen Sie ihr Konfliktprofil.

Wissen Sie, wie sehr Emotionen das Verhalten beeinflussen können? Kennen Sie die wesentlichen Handlungsoptionen, wenn es heiß her geht? Finden Sie heraus, wo Ihre Potenziale im lösungsorientierten Umgang mit Konflikten stecken und was sie in Zukunft in Konflikten wie anders und besser machen können. Interessiert am CDP? So läuft es ab:

• Anfrage über Kontaktformular.
• Online-Zugang zum CDP-Test
• Test ausfüllen, absenden und bezahlen
• Erhalt und Erläuterung ihres CDP Feedback-Report in der Feedback-Session (1 Std. Online)
• Option: E-Learning-Tool zur weiteren Vertiefung

Profiling und Coaching: Einsatz der CDP-Testdiagnostik.

Bewährte Einsatzmöglichkeiten reichen vom Recruiting (extern) oder Talent Management bei der Besetzung von Schlüsselpositionen (CDP-Einzel-Profil/CDP 360), über die Teamentwicklung (CDP-Team-Profil) bis hin zum Coaching von Key Talents und Führungskräften (CDP-Einzel-Profil/CDP 360).

Organisation- und Kulturentwicklung: Einsatz der CDP-Methode und des ILD Conflict-Compass.

Der CDP ist zudem ein exzellentes Tool, um die Konflikt- und Führungskultur einer Organisation zu analysieren und zu entwickeln. Die Sprache des Instrumentes bildet eine sehr gute Basis für gemeinsame Diskussionen im Bereich der Konflikte am Arbeitsplatz. Auch bei der Entwicklung und Ausrichtung von Unternehmenswerten sowie zur Bewertung deren Umsetzung wird die CDP-Methode angewandt.

Teamentwicklung und die CDP-Methode.

Gerade in der Team-Entwicklung ist das CDP-Profiling sehr hilfreich und bewährt. Neben den Einzel-Profilen der Team-Mitglieder werden Team-Reports erstellt, die aufzeigen, welches Konfliktverhalten im Team präferiert ist und welches Verhalten zur Störungen im Team führt. Der Team-Report gibt auch Auskunft über „Hot Buttons”, also emotionale Trigger, und damit einhergehende Team-Werte. Die Team-Mitglieder können anhand der CDP-Methode und des ILD Conflict-Compass lernen, wie sie besser im Team Konflikte lösen können.

Profiling und Coaching: Einsatz der CDP-Testdiagnostik.

Die Konfliktkompetenz ist eine wesentliche Schlüsselkompetenz der heutigen Zusammenarbeit und Führung. Jede eigene Entwicklung beginnt bei der Haltung und der Selbstreflexion. Hierfür ist die CDP-Testdiagnostik (CDP Individual und CDP 360) ein wesentlicher Ausgangspunkt. Die CDP-Testdiagnostik spiegelt das eigene Verhalten zu weltweiten Normwerten anderer Menschen im Arbeits- und Rollenkontext wieder. Dabei ist der CDP Individual als Selbsteinschätzungsverfahren und der CDP 360 als „Multi-Feedback-Verfahren” zur Einschätzung und gezielten Entwicklung von Verhaltensweisen im Konflikt und dem erfolgreichen Management von Emotionen von großer Bedeutung. Dynamisieren Sie Ihre rollenbezogenen Kompetenzen!

CDP-Feedback-Reports.

Der CDP-Individual Feedback Report (CDP-I; Selbsteinschätzung) beinhaltet die Profiling-Ergebnisse zu 15 Verhaltensweisen und neun emotionalen Triggern, die wissenschaftlich normiert und langzeit-evaluiert den größten Einfluss in einem Konflikt haben. Grafiken zeigen Messergebnisse des konstruktiven und destruktiven sowie aktiven und passiven Konfliktverhaltens. Es werden auch die „Hot Buttons” aufgezeigt, das sind Verhaltensweisen anderer, die uns irritieren und emotionalisieren können (emotionale Trigger).

Im CDP-360 Feedback Report (Selbst- und Fremdeinschätzungen) werden zusätzlich zu der o. g. Selbsteinschätzung folgende Ergebnisse aufgezeigt:

• Rater-Profil (Kenntnisstärke der Fremdeinschätzer über die einzuschätzende Person)
• Vergleich der Selbst- und Fremdeinschätzungen kumuliert und nach einzelnen Gruppen der Fremdeinschätzungen (Boss, Peers, Direct Reports etc.)
• Diskrepanzen-Profil
• Konfliktphasen-Profil
• Organisations-/Konfliktkultur-Profil
• Verbale Kommentare

Zusätzlich gibt es für beide Instrumente umfangreiche Materialien. Die Instrumente stehen in mehreren Sprachen wie z.B. Deutsch, Englisch, Französisch oder Spanisch zur Verfügung.

ILD nutzt die CDP-Methode seit 2011 in diesen Produkten.

• Profiling (z. B. für Entscheider, High-Potentials und Teams)
• Evaluation (z. B. für Entscheider, High-Potentials und Teams)
• Qualifizierung als Conflict Coach™ (z. B. für Coaches, HR, Compliance-Officers)
• Situational Coaching (Konflikt- und Krisenintervention im Arbeitskontext)
• 4Cs of Leadership^® Conflict Module (für Entscheider)
• Executive Coaching und Team Coaching (z. B. durch CDP-I, CDP 360 und CDP-Team-Profiling)

Institute for Leadership Dynamics (ILD) ist langjähriger strategischer Partner des Leadership Development Institute (LDI) und des Mediation Training Institute (MTI) in Europa – beides renommierte Institute des Eckerd College University (FL, USA), die seit über 30 Jahren in enger Kooperation mit dem weltweit bekannten Center for Creative Leadership (CCL) zusammenarbeiten. Das CCL gehört zu den Top-10-Führungsinstituten weltweit.