Führung und Zusammenarbeit funktionieren am besten, wenn alle Beteiligten sie selbst sein können. Unser systemischer Coaching-Ansatz hilft Ihnen, ihre Führungspersönlichkeit, ihre Motive, die eigene Haltung und die zentralen Schlüsselkompetenzen im Rollenkontext zu reflektieren, gezielt Entwicklungsoptionen abzuleiten und situativ umzusetzen. Auch begleiten wir sie in Veränderungsprozessen, beim Netzwerken und in Umbruch- oder Krisensituationen. Führen Sie wirksam und werden Sie Impulsgeber und Gestalter!
Als Führungskraft sollten Sie Ihre Rolle im Unternehmen eigenständig und erfolgreich gestalten können. Executive Coaching mit ILD hilft Ihnen und Ihrem Team, authentisch zu sein und Stärken erfolgreich einzusetzen. Sie gewinnen mehr Souveränität im Umgang mit Widerständen, Konflikten und in unklaren Situationen. Sie sind Experte für Ihre Themen. Sie bleiben in der Verantwortung, welche Erkenntnisse Sie gewinnen und umsetzen wollen. Als Coaches helfen wir Ihnen, den Erfolgsweg zu finden – mit Prozess und Methodenauswahl sowie mit Fragen, Interventionen und Impulsen.
Executive Coaching ist als Hilfe zur Selbsthilfe angelegt. Es beginnt mit Ihren Fragen und dem testbasierten Profiling Ihrer 4Cs-Leadership-Skills, Rollenerwartungen und systemischen Einflussfaktoren. Schwerpunkte im Coaching sind zum Beispiel
Wir besprechen gemeinsam Ihre Profiling-Ergebnisse zum Beispiel vor dem Hintergrund ihrer persönlichen Situationen und der beruflichen Herausforderungen, Wir erstellen gemeinsam Ihren persönlichen Entwicklungsplan und helfen bei seiner Umsetzung. Auf Wunsch begleiten wir Sie zum Beispiel als “stille Beobachter” in ihrem Arbeitstag und besprechen dann gemeinsam, wie Sie ihre Entwicklungsziele im Arbeitsalltag am besten verankern können (CoachingBySide). Neurologische Kenntnisse sind dabei genauso von Bedeutung wie situativ- adaptive Führungsprinzipien.
Auch in den Themen von Burnout, Stress, Achtsamkeit und der beruflichen Orientierung können wie Sie beraten und begleiten.
Unser zentrales Anliegen ist es, Sie bei der Bewältigung Ihrer beruflichen bzw. rollenbezogenen Herausforderungen als Führungskraft zu unterstützen. Oft sind es Unsicherheiten und Konflikte, die uns Nachts nicht schlafen lassen. Als unabhängiger Coach können wir Ihnen in einer wechselseitig vertrauensvollen, offenen und respektvollen Gesprächsatmosphäre helfen. Dabei steht die Selbstreflexion am Beginn ihrer Entwicklungsreise und jeder weitere Stopp bedeutet einzuschätzen, welche Entwicklungsziele für Sie geeignet sind, wie diese in ihre Rollenwahrnehmung transferiert und nachhaltig etabliert werden können.
Teamarbeit ist eine strategische Entscheidung, man will es oder nicht. Teamarbeit ist somit eine Haltungsfrage. Team-Spirit entsteht nicht von alleine. Herausragende Individualisten integrieren sich nicht gut ins Team und jeder macht lieber “sein Ding”. Teamplayer trauen sich manchmal weniger zu, als sie eigentlich können. Lautsprecher dominieren. Konflikte werden vermieden und künstliche Harmonien erzeugt, die keinen weiterbringen. Es fehlt zudem oft an Setzen von Prioritäten, weil man auch hier Konflikten ausweicht. Die Ausrichtung auf gemeinsame Ziele und Ergebnisse wird durch individuelle Zielvereinbarungen gerne mal konterkariert. Wir unterstützen die Führungskraft und ihr Team, Vertrauen auszubauen, Konflikte konstruktiv zu managen, Kommitment zu erzeugen und eine gemeinsame Verantwortung für Ziele und Ergebnisse auszuprägen.
Ein sehr wirksames Coaching, was Ihnen hilft, neue Verhaltensweisen im Arbeitsalltag zu verankern. Die größte Herausforderung ist neben der Selbsterkenntnis, der Klarheit eigener Entwicklungsziele, der Wille zur Umsetzung und der Transfer. Hier coachen wir sie an ihrem Arbeitsplatz vor Ort weiter, wir begleiten Sie stunden- oder tageweise z.B. in Gesprächen und Meetings, holen auf Wunsch anonymes Feedback ein und reflektieren zusammen die Erlebnisse im Kontext ihrer Entwicklungsziele.
Ihre Ansprechpartner:
Frank Strathus, Kerstin Wilke