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Solide Entscheidungen brauchen eine belastbare Grundlage.
Solide Entscheidungen brauchen eine belastbare Grundlage.
Wie erkennt man, ob jemand wirklich ins Unternehmen passt? Wie lassen sich im Bewerbungsprozess echte Teamfähigkeit, Führungskompetenz und das Matching mit der Kultur nachweisen? Evaluation mit ILD zeigt, wie Sie wichtige Personalfragen verlässlich und zukunftssicher beantworten.
Profiling- und kompetenzbasierte Analyse zur richtigen Einschätzung von Bewerbern (extern & intern).
Individuelle Beratung: Alle Details klären wir in einem gemeinsamen Initialgespräch.
Für erfolgreiche Personalentscheidungen ist die Analyse der persönlichen, rollenbezogenen und kulturellen Eignung ebenso wichtig wie das Matching mit dem zukünftigen Team. Evaluation mit ILD schafft die effektive Basis für eine systemische und wertschätzende Bewerberauswahl. Die Zusammenführung interdisziplinärer Kompetenzen und wissenschaftlicher und bewährter Tools ermöglicht einen fundierten Entscheidungsprozess: Wir schauen dabei auf die Haltung, Motive, Emotionen und diagnostizieren verhaltensbezogene Schlüsselkompetenzen der Zusammenarbeit und Führung.
Mit flexibel kombinierbaren Tools entsteht ein passgenaues Paket für Ihren konkreten Evaluationsbedarf.
Ziel ist je nach Auftrag der Check vom Selbstkonzept der Kandidaten, der Selbstreflexion und proaktiver Haltungen sowie von Schlüsselkompetenzen der Führung wie z.B. Kommunikations- und Konfliktkompetenzen, Emotionalem Management und Empathie, Veränderungs- und Befähigungskompetenzen.
Der Fokus der Leadership-Evaluation bei internen Kandidaten liegt auf der Standortbestimmung und der zielgerichteten kompetenzbezogenen Entwicklungsunterstützung. Die Ergebnisse sind zudem als zusätzliche Einschätzungsquelle zur Ausrichtung und Entscheidungsfindung neben Leistungsbeurteilungen und Zielvereinbarungen zu sehen.
Im Falle der Einschätzung von externen Kandidaten liegt der Fokus naturgemäß auf der eignungs- bzw. kompetenzbezogenen Auswahl. Auch bei dieser Zielgruppe externer Kandidaten ist für uns das respektvolle Feedback mit Entwicklungsimpulsen ein selbstverständlicher Teil unserer Evaluation-Philosophie.
Das Feintuning des firmenbezogenen Konzeptes erfolgt vorab mit dem Auftraggeber.
Unsere Philosophie ist es, den nach einer substantiellen Vorauswahl eingeladenen Kandidaten, die sich engagiert in den EvaluationHours gezeigt haben, ein ausführliches, klares Feedback zu geben. Die wahrgenommene Haltung, das Management von Emotionen, die Profile in Schlüsselkompetenzen, die Wirkung in Simulationen, möglicher Lernfelder und vorhandene Potenziale stehen hierbei im Fokus. Somit schaffen wir es unabhängig von jeder Entscheidung, auch einen Mehrwert für die Kandidaten zu generieren. Dies erfolgt gleichermaßen bei internen wie auch bei externen Kandidaten.
Unsere Philosophie wird von allen unseren Kunden und gleichermaßen von den Kandidaten sehr geschätzt. Gerade in der heutigen Zeit ist uns dabei Wertschätzung ein besonderes Anliegen. Zudem ist das substantielle Feedback an die Kandidaten auch eine positiv wirkende “Visitenkarte” des Auftraggebers.
