Erfolgreich führen mit dem 4Cs Leadership Compass.

Auf Führungsebene sind Selbstreflexion und die kontinuierliche Entwicklung von Schlüsselkompetenzen wichtig. Wir unterstützten Entscheider mit diesem bewährten Qualifizierungsprogramm, das ihre Führungswirksamkeit, ihre Souveränität und Teamkompetenz nachhaltig stärkt.


4Cs Leadership Compass® – das Führungsprogramm.

Megatrends wie eine sich ständig wandelnde Arbeitswelt, Demografie, Digitalisierung, KI, New Work und die Zusammenarbeit von 4 Generationen am Arbeitsplatz bedingen eine stetige Prüfung und Neuausrichtung der Zusammenarbeit und Führung. Auf Basis internationaler Studien, unser Erfahrungen und eigenen Analysen haben vier wesentlichen Schlüsselkompetenzen der Zusammenarbeit und Führung identifiziert, die den größten Einfluss auf die Führungsqualität und Führungskultur haben. Das sind

  1. Communication & Clarity
  2. Conflict & Emotion
  3. Change & Entrepreneurship
  4. Coaching & Compassion

4Cs Leadership Compass® – Module und Schwerpunkte

In unserem geschützten Konzeptes The 4Cs of Leadership® werden die vier wesentlichen Schlüsselkompetenzen der Zusammenarbeit und Führung zusammengefasst und in den Mittelpunkt dieser Qualifizierung gestellt, Führung neu erlebbar und Agilität zum selbstverständlichen Bestandteil der Unternehmenskultur.

Sie werden in diesem Qualifizierungsprogramm in die Lage versetzt, mittels international wissenschaftlich normiertem, evidenzbasiertem Profiling die eigene Persönlichkeit, Motive und Haltung zu reflektieren, eigene Fähigkeiten und Potenziale zu erkennen sowie Verhalten gezielt im Bezug weiterzuentwickeln. Das erfolgt im Business- und Rollenkontext.
Ihr Inhouse Qualifizierungsprogramm für Führungskräfte

Diese ILD Qualifizierung erfolgt grundsätzlich in 6 Modulen und kann nach Bedarf auf firmenbezogenen Bedürfnisse zugeschnitten werden. Hierzu erfolgt vorab eine gemeinsame Bedarfsanalyse sowie eine inhaltliche wie methodische Schwerpunktsetzung. Bewährte Module und Inhalte können sein:

Modul 1: Find Yourself – Attitude & self-awareness

  • Trends in und Grundlagen der Führung
  • Selbstreflexion zur Führungshaltung und -verständnis
  • Schlüsselkompetenzen der Zusammenarbeit und Führung

Modul 2: Lead Yourself – Mastering Communication

  • Kommunikation in Transformationen, Krisen-, Konflikt- und Stresssituationen
  • Profiling & Entwicklung der Kommunikationskompetenzen

Modul 3: Lead Yourself – Mastering Conflicts

  • Konflikte erfolgreich managen
  • Profiling & Entwicklung der Kommunikationskompetenzen

Modul 4: Lead Yourself – Coaching others

  • Profiling & Coaching Dritter zur Entwicklung von Kompetenzen und Potenzialen und im erfolgreichen Bewältigen unterschiedlicher Situationen
  • Profiling & Entwicklung der Befähigungskompetenzen

Modul 5: Lead Teams – Designing of effective Teams

  • Teams erfolgreich führen und entwickeln
  • Team-Profiling und Ausrichtung

Modul 6: Lead Transformation – Shaping Change

  • Führen ist Veränderung, Einfluss und unternehmerische Verantwortung
  • Veränderungspotenziale diagnostizieren, Veränderungen initiieren und aktiv gestalten
  • Profiling & Entwicklung der Veränderungskompetenzen

Abschlussmodul: Leadership Kitchen

  • Führen ist authentisch, pro-aktive und konsequent, adaptiv und situativ
  • Führen ist pro-aktives Beziehungsmanagement
  • Gecoachte Führungs- und Rollensimulationen & Feedback-Sessions

Alle Module beinhalten eine umfangreiche Seminardokumentation, Literaturhinweise und ergänzende Materialien.


Nutzen unserer Qualifizierungen.

Qualifizierung mit hohem Praxisbezug: Sie werden von erfahrenen HR-Business-Partnern renommierter Unternehmen sowie Professoren und Dozenten aus dem Bereich Human Resources ausgebildet. Neben der Theorie-Vermittlung achten wir auf einen hohen Praxisbezug mit übergreifendem Austausch von Insider-Wissen, Trends und Erfahrungen. Die Ausbildung wird als Inhouse-Konzept oder als individuelles, berufsbegleitendes Einzel-Coaching (fach- und rollenbezogen) angeboten. Die sechs Module sind einzeln buchbar und dauern je zwei Tage.

Zielgruppen.

  • Führungskräfte
  • Experten und Projektleiter mit Führungsaufgaben
  • Führungsnachwuchs
  • HR-Professionals

  • Zum neuen ILD Konzept: „Die absolut richtige Entscheidung für den nächsten Schritt im Bereich HR. Super offene und praxisnahe Vermittlung der Inhalte, super Team und ganz viel Expertise. Danke für vier Top Module in denen ich sehr viel mitnehmen durfte. Absolut empfehlenswert.“

    Philipp Horch | HR Manager, Knauf Interfer Aluminium GmbH (2024)

  • „Erfolgreiche Personalarbeit ist eine Frage der Haltung! Aus diesem Grund nutzen wir seit Jahren regelmäßig die Möglichkeit, unseren HR Business Partnern im offenen HRBP-Programm von ILD an der bbw Hochschule einzigartige Impulse zur rollenspezifischen Weiterentwicklung zu ermöglichen. (…) Das durchweg positive Feedback aller unserer Teilnehmerinnen und Teilnehmer bestärkt uns, diesen gemeinsamen Weg mit ILD gerne fortzusetzen.”

    Stefan Moschko | Head of HR Germany, Siemens AG (2020)

  • „Die Vorstellung eines realen Falles im Rahmen der HR Business Partner Qualifikation war auch für mich als Fallgeber eine tolle Erfahrung. Der offene Austausch mit den Teilnehmern brachte mir neue Impulse, spannende Lösungsvorschläge und auch wirklich kreative Ideen, die zu einem ‚thinking out of the box‘ geführt haben. Bin beeindruckt, was in dieser Ausbildung alles passiert und auf welch hohem Niveau Qualifizierung und Zertifizierung ablaufen. Weiter so!“

    Dr. Michael Pfeil | Site Head Dessau + Biotechnology/Vice President, Merz Pharma (2019)

  • „Absolut empfehlenswert, nicht nur für HRler. Für meine neue Führungsrolle im Business konnte ich ganz viel für mich mitnehmen. Viele praktische Tools, die ich sofort anwenden konnte.“

    Annika Dittmer, KST Gruppe – Turbine & Components (2019)

  • „Ich blicke nun tiefer, habe ein größeres Verständnis für den anderen und eben auch für mich und mein Tun. Es war eine großartige Qualifizierung mit ganz viel Herzblut und Engagement der ILD-Referenten. Und am Ende lässt sich feststellen: Ich habe Haltung und Wirkung entwickelt – phänomenal und mehrfach bestätigt durch mein Business!”

    Susan Benack | HR BP Siemens AG (2018)

  • „Die Kombination aus theoretischer Wissensvermittlung und Praxisfällen, stets kundenorientiert und hochprofessionell, hat mich begeistert. Da Zeit und Raum für Erfahrungsberichte der Gruppe stets vorhanden waren, konnten durch wertvolle Impulse der eigene Blick geweitet und die Haltung gestärkt werden. Tolle Gruppendynamik, intensiver Austausch in Wohlfühlatmosphäre. Vielen Dank, ILD!“

    Sarina Blume | HR Business Partnerin, Cornelsen Verlagsgruppe (2017)

  • „Vielen Dank, dass Sie unseren HR BPs diesen hochqualifizierten Abschluss der HR BP-Ausbildung ermöglicht haben. Sie haben sehr viel persönliches Engagement nicht nur in die Inhouse-Vorbereitung, sondern auch in die Durchführung der Ausbildung gesteckt. Die KollegInnen haben sowohl die Vielfalt als auch den Umfang des Zuwachses an Wissen, Methoden und handfesten Tools durch die Ausbildung gelobt. Das Rollenverständnis unserer HR BPs wurde geschärft, die Kommunikation mit dem Business verbessert. Alle haben begeistert vom Abschluss in Berlin berichtet. Das ist nicht selbstverständlich und eines der besonderen Merkmale von ILD.“

    VP HR, international bekanntes IT Unternehmen (2021)


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Ihr direkter Ansprechpartner:

Frank Strathus
frank.strathus_at_leadership-institute.de