Solide Entscheidungen brauchen eine belastbare Grundlage.

Wie erkennt man, ob jemand wirklich ins Unternehmen passt? Wie lassen sich im Bewerbungsprozess echte Teamfähigkeit, Führungskompetenz und das Matching mit der Kultur nachweisen? ILD Evaluation zeigt, wie Sie wichtige Personalfragen verlässlich und zukunftssicher beantworten und ihre Personalentscheidungen absichern.


  • Absicherung der Besetzung von Schlüsselpositionen durch ILD Eignungs-& Standortbestimmung

  • Individuelle Beratung: Alle Details klären wir in einem gemeinsamen Initialgespräch.


Analyse als Schlüssel zum Erfolg.

Für erfolgreiche Personalentscheidungen ist die Analyse der persönlichen, rollenbezogenen und kulturellen Eignung ebenso wichtig wie das Matching mit dem zukünftigen Team. Evaluation mit ILD schafft die effektive Basis für eine systemische und wertschätzende Bewerberauswahl. Die Zusammenführung interdisziplinärer Kompetenzen und wissenschaftlicher und bewährter Tools ermöglicht einen fundierten Entscheidungsprozess: Wir schauen dabei auf die Haltung, Motive, Emotionen und diagnostizieren verhaltensbezogene Schlüsselkompetenzen der Zusammenarbeit und Führung.

Module für die individuelle Evaluation.

Mit flexibel kombinierbaren Tools entsteht ein passgenaues Paket für Ihren konkreten Evaluationsbedarf.

  • Anforderungs- und Kompetenzanalysen
  • Referenzen und Begründungsanalyse
  • Analyse bestehender Einschätzungen
  • Durchführung von 4Cs-Profilings
  • Selbstdarstellung und Veränderungsbegründung
  • Biografisches Interview
  • Teilstrukturierte Experten-Interviews
  • Perspektivenwechsel und aktives Zuhören
  • Rollen-Simulationen und Fallstudien
  • Einschätzung Team- und Kultur-Matching

ILD Leadership EvaluationHours

In den EvaluationHours wird durch unsere unabhängige Experten-Analyse
  • die persönlichen Eignung (Persönlichkeit, Haltung, Motive)
  • verhaltensbezogenen Schlüsselkompetenzen und
  • das kulturellen Matching von Kandidaten

eine transparente und qualitative Basis zur Absicherung von Personalentscheidungen bei der Besetzung von Schlüsselpositionen geschaffen (interne / extern).

Unsere EvaluationsHours sind ein kompetenzbasiertes und rollen- und firmenbezogenes Konzept mit einzigartigen kombinierten Elementen von
  • wissenschaftlich normierter Testdiagnostik
  • Selbstreflexion
  • bewährten AC-Übungen
  • und entwicklungsorientierter Coachings & Feedbacks.

Ziel ist je nach Auftrag der Check vom Selbstkonzept der Kandidaten, der Selbstreflexion und proaktiver Haltungen sowie von Schlüsselkompetenzen der Führung wie z.B. Kommunikations- und Konfliktkompetenzen, Emotionalem Management und Empathie, Veränderungs- und Befähigungskompetenzen.

Kandidaten-Evaluation bei der Besetzung von Schlüsselpositionen

Unsere EvaluationsHours können sowohl

  1. bei internen Kandidaten als Standortbestimmung mit Entwicklungsschwerpunkt
  2. als auch bei externen Kandidaten mit dem Fokus auf der eignungs- bzw. kompetenzbezogenen Auswahl und der teambezogenen und kulturellen Passung

firmenbezogen konzipiert und umgesetzt werden. Somit können die EvaluationHours neben Bewerbungsunterlagen, vorherigen Interviews, vorhandener Leistungsbeurteilungen und Zielvereinbarungen einen wertvollen Beitrag für alle Beteiligte darstellen.

Wichtig ist uns ein wertschätzendes Verfahren, an dem beim Ende jeder der Teilnehmenden durch die Profilings, Coachings und Feedbacks etwas für sich selbst und seine Entwicklung mitnehmen kann.

Ein respektvolles und entwicklungsbezogenes Miteinander ist ein selbstverständlicher Teil unserer Evaluation-Philosophie.

Das Feintuning des firmenbezogenen Konzeptes erfolgt vorab mit dem Auftraggeber.


Durchführungsvarianten der EvaluationHours

EvaluationHours Inhouse

Gerne können wir sie in Ihrer Firma mit der Umsetzung der EvaluationsHours unterstützen. Dies kann beispielsweise in Form von einzelbezogenen oder gruppenbezogenen Development Centern erfolgen.

EvaluationHours Online

Natürlich können wir auch in einer Light-Version die EvaluationHours im Einzelbezug online durchführen. Dies ist aber nicht für jede Stellenbesetzung geeignet und zumeist ein Teilelement eines Gesamtprozesses.

EvaluationHours bei ILD

Schicken Sie uns Ihren/ Ihre Kandidaten:in nach Berlin. Außerhalb des direkten Arbeitsplatzes bieten wir auf “neutralem Boden” unsere EvaluationHours für Einzelpersonen gerne an. Diese Variante ist insbesondere dann sinnvoll, wenn besondere Vertraulichkeitsaspekte zu erfüllen sind.


Klarheit, Wirksamkeit & Wertschätzung

Unsere Philosophie ist es, den nach einer substantiellen Vorauswahl eingeladenen Kandidaten, die sich engagiert in den EvaluationHours gezeigt haben, ein ausführliches, klares Feedback zu geben. Die wahrgenommene Haltung, das Management von Emotionen, die Profile in Schlüsselkompetenzen, die Wirkung in Simulationen, möglicher Lernfelder und vorhandene Potenziale stehen hierbei im Fokus. Somit schaffen wir es unabhängig von jeder Entscheidung, auch einen Mehrwert für die Kandidaten zu generieren. Dies erfolgt gleichermaßen bei internen wie auch bei externen Kandidaten.

Unsere Philosophie wird von allen unseren Kunden und gleichermaßen von den Kandidaten sehr geschätzt. Gerade in der heutigen Zeit ist uns dabei Wertschätzung ein besonderes Anliegen. Zudem ist das substantielle Feedback an die Kandidaten auch eine positiv wirkende “Visitenkarte” des Auftraggebers.


  • „Mein Vorstandskollege Daniel Mohaupt und ich haben zum wiederholten Male mit den Profis von ILD deren professionelles Auswahlverfahren für die Besetzung von 2 wichtigen Schlüsselfunktionen in der Führung durchgeführt. 5 Kandidaten haben im Rahmen eines Assessmentcenters viel über sich selbst erfahren und uns viel von sich gezeigt. Dabei fühlten sie sich sehr wohl. Wir selbst, waren von den Methoden und Profilings der ILD EvaluationHours sehr überzeugt. Denn auch wir konnten uns ein sehr gutes Bild über jeden einzelnen sowohl internen als auch externen Bewerbern machen und eine gute Entscheidung treffen. Danke an die ILD (Frank Strathus, Arndt Kempen, Kirsten Strathus), wir können sowohl eure Methoden zur Personalauswahl als auch die Profilings nur empfehlen!“

    Grit Westermann | Vorstandsvorsitzende, PSD Bank

  • „Das Bestechende an der 4Cs-Methode ist der berechtigte Konfliktfokus und die Kombination wissenschaftlicher Normierung mit hohem Praxisbezug, der eine schnelle und effektive Verhaltensänderung ermöglicht. ILD hat uns hochprofessionell hierin begleitet. Danke.“

    Walter Schaff | Director HR Europe, Daimler Financial Services

  • „Im Rahmen unserer globalen ‚Conflict Resolution and Mediation Conference‘ hielten Frank und Stefan eine sehr gut angenommene Best-Practice-Session. Aufgrund der engen Zusammenarbeit konnten wir feststellen: eine wirklich gute Investition in unser Wissen. ILD ist als führendes Leadership Institute auf dem neuesten Stand der Technik.”

    Kelly Kirschner | Vice President and Dean of Executive and Continuing Education at Eckerd College, Florida/USA

  • „Anfangs war ich skeptisch und habe den ersten Termin eher aus Neugier wahrgenommen. Aber Sichtweisen, mit denen ich mich eigentlich wohlgefühlt habe, sind ins Wanken geraten, während ich bei anderen Themen bestärkt wurde, den eingeschlagenen Weg weiterzugehen. Es gibt Aussagen von meinem Coach, die ich nicht so schnell vergessen werde und an denen ich mich auch heute immer wieder orientiere.”

    Dr. Bärbel Wernicke | DIN-Abteilung LUW (Leben und Umwelt/Living and Environment)


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Ihre Ansprechpartner:

Arndt Kempen, Frank Strathus