Leadership Due Diligence liefert Ihnen belastbare, valide und ganzheitliche Erkenntnisse über Führungspersönlichkeiten – als fundierte Entscheidungsgrundlage für Besetzungen von Schlüsselpositionen und kritischen Rollen. Ein strukturierter, mehrdiminensionaler Prüf- und Bewertungsprozess, der über klassische Interviews hinausgeht. Wir kombinieren wissenschaftlich fundierte Diagnostik, Verhaltensbeobachtung und Referenzanalysen, um Potenziale, Risiken und Passung umfassend zu bewerten.
Mitarbeiter verlassen meist nicht ihr Unternehmen, sondern ihren Chef. Unsere Leadership Due Diligence diagnostiziert den Status der Führungskultur und Führungsqualität der Organsisation bzw. entsprechender Einheiten. Es ist ein ILD Evaluations-Verfahren, mit dem wir Ihnen aufzeigen, wo Ihr Unternehmen in Sachen Führungskultur steht. Wir beraten und unterstützen sie dabei, eine konstruktive Konflikt-, Feedback- und Entwicklungskultur zu etablieren und die Führungskultur zu dynamisieren.
5) Begleitung der Umsetzung, z. B. durch Development Centern, Coaching, Team-Entwicklung, Talent Reviews inkl. Nachfolgeplanung oder Monitoring definierter Maßnahmen.
Bei Gründern liegt der Fokus oft auf der Skalierbarkeit der Führung, der Fähigkeit zur Professionalisierung, den Umgang mit Druck und Unsicherheit, dem Team- und Kulturaufbau, der Lern- und Anpassungsfähigkeit und der Governance-Reife.
Entscheidern fehlt es mitunter an Selbstreflexion, Authentizität und gutem Beziehungsmanagement auf Basis von Wertschätzung.
Da die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen immer mehr auch durch die kulturelle Qualität der Zusammenarbeit und Führung bestimmt wird, ist vertrauensvolle, kooperierende, coachende und situative Führung zum relevanten Erfolgsfaktor geworden. Leadership Due Diligence mit ILD zeigt, was Sie tun müssen, um den Beitrag der aller Beteiligten zur Unternehmensentwicklung positiv zu beeinflussen.
Für den Unternehmenserfolg ist eine adaptiv-dynamische Führungskultur mit u.a. konstruktive Konflikt-, Feedback- und Entwicklungselementen von zentraler Bedeutung. Mit Investitionen in gute übergreifende Zusammenarbeit und wirksame Führung können Sie einen unschlagbar hohen Return on Investment erzielen. Unser integrativer Ansatz fokussiert sich auf die Diagnose und die Ausrichtung von Haltungen, das Emotionsmanagement und die Entwicklung der 4Cs-Schlüsselkompetenzen. Mit ILD erfahren Sie, wie Sie Transformationsprozesse wirksamer, effizienter und nachhaltiger gestalten.
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Arndt Kempen, Frank Strathus